矽聯科技--矽聯人的園地

辛苦了兩年多，這個專案進型的壓力曾經是多位工程師的夢饜，春雨這兩年技術處的大專案今天終於到了最終檢驗的時刻了。

含跨了整合ERP，生產製造，物流，檢驗，甚至是決策分析。一個至少花16人/年的大軟體專案工程。

簡報結束，評審委員都對實行的結果十分讚揚，也建議評選為特優，參加進一步的評比。

主委許老師的一段建議讓我有些感觸，她希望春雨建立好的系統與機制能夠在全球發展獲利，但要不忘根，繼續投資或引入資金回饋台灣。

商人無祖國，我也是商人但我是堅守支持台灣的!春雨也是..希望其他產業大老也都是，這樣台灣才有未來..

總經理的一段話也讓我一些些感動:矽聯是春雨自王安電腦淘汰後一直陪伴成長的資訊合作廠商，7-8年來合作進步當然不會有系統建立後變成孤兒的疑慮。春雨能在這金融風暴中安然渡過比起同業來得幸運，2001年財務危機，同年開始電腦化E化，經歷過工業局的補助專案，技術處的補助專案，經由金屬中心與矽聯的合作建置起扣件的新世代系統，讓春雨在這2009的金融風暴中損傷極低，甚至有許多機會能擴展切入正在洗牌的市場。如林志剛副總所說的，國外客戶來參觀春雨，資訊系統的完整與產品資訊的快速，讓他們加分不少也獲得許多接單的機會。

 這段話給曾經寫春雨系統任何一支程式的工程師，你們所寫的每一段程式建構起來就是一個支持企業運作的系統，也可以看到你努力的成效，不會只是處理BUG的痛。你可以自豪的說你曾參加了一個評選為特優的專案，還是客戶總經理所認同的。這是一個無形的資產與經驗。

技術處給的特優光環，給大家一個肯定與支持，審查結束後李總招待大家到 北海漁村 慶功宴，今天是一個值得慶祝的日子。

這一份榮耀，給矽聯也給在這案子裡辛苦的同仁。