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3月26日
懶於求知的人沒有生存空間 - 「思考的技術」讀後感(上)
偶然間從同事借閱這本書-「思考的技術」，先前多少聽過大前研一的名號，可惜沒能好好拜讀他的著作，
稍翻過前言與導讀就深刻吸引了我，有一段時間沒能如此享受閱讀的喜悅...
從事軟體開發工作，在大多數人的眼裡會認為需要整日思考或腦力激盪的工作 ，
其實並全不然，
至少周遭喜歡(並習慣)邏輯思考、推理分析，在人數比率上沒有外面人想像中的高，
與本書所提按思考的技術(known-how)來面對問題或存在的事實，
在層次上大不相同，
程式開發工作在熟練技巧下，幾乎可以不假思索一一完成，主要原因：
一來開發工具便利，寫程式幾乎靠著不斷的「Compile - Debug」 交互間完成。
二來是經驗，凡是做過就有跡可尋，「複製 - 再修改」成為捷徑。
我很喜歡大前先生所提的一個論調：
他認為學習邏輯思考的方法，每天反覆自我訓練，
面對大部份的問題都可以把解決問題的步驟、過程組合起來，
當客戶只要講一句話，瞬間就有條解決途逕浮現腦裡。(Page 073)
類似以上的話也曾與我共事的同仁說過，
面對客戶所提的問題，尤其是系統發展階段，
當下腦海中須能立即初步設計出幾個解決方案，或預訂執行的步驟，
才能進一步與客戶深入溝通，後續工作才能展開，
否則在系統分析工作會形成：按客戶的指示進行。
若客戶察覺後可能會大幅降低公司的專業形象。
若客戶察覺後可能會大幅降低公司的專業形象。
另一項重點，是大前先生從工程轉踏入企管顧問時，
遇到任何狀況，即養成隨手記錄，竟然成為日後鉅作「企業參謀」的素材。
這倒提醒我不失為借鏡，將工作經驗或案例隨手記錄，作為公司的知識分享。
我喜歡思考，對目前的工作更是樂此不疲，還想不到世上有比這更好(玩)的差事，
如同喜歡打棒球的人進入職棒成為夢寐以求職業運動員，
相反若不喜歡棒球，那例行賽事可就成苦差事了。
晚上留在公司(外人覺得像加班)，個人倒是挺享受其中的樂趣，
只要身體撐得住及大樓沒門禁的話，可能過了午夜方能心滿意足回家。
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